ماجراي احياي پيرمردي كه مرده بود

پيرمرد دو سال پيش در اوايل تابستان سكته كرد. در تاريخ 28 ژوئيه 2016 ، كمي بعد از ساعت 11 شب ، يكي از مخازن بنزين 600 واحد پتروشيمي آبادان دچار سانحه شد. گاز به سرعت به واحد مجاور نشت كرد و لحظه اي چشم پيرمرد در آتش فرو رفت. شاهدان اين حادثه به مجله زنده خبري گفتند: «يكي از تكنسين هايي كه با شروع نشت گاز قصد بستن شير ورودي گاز به مخزن آسيب ديده را داشت ، به دليل فشار به ستون كنار مخزن برخورد كرد و ساعت ها در وسط آتش ماند. مرد ديگري كه هنگام اجراي كار در محل كار بود ، با جسد سوخته خود سعي كرد از آتش فاصله بگيرد. گلوله آتشين در فاصله چند متري منطقه آمد و روي زمين افتاد. همكارانش آتش را كه تمام تنش ها را پوشانده بود خاموش كردند و او را به بيمارستاني در اهواز منتقل كردند. »

ساعت هاي دردناكي طول مي كشد تا تعداد كشته ها به دو نفر برسد. پس از آتش سوزي ، چيزي بيش از چند استخوان سوخته درست از مخزن از بدن مقتول باقي نماند. 18 نفر ديگر زخمي شدند و 22 تيم نجات از سراسر استان براي كمك به آنجا آمدند ، اما بعد از طلوع آفتاب فردا ، هنگامي كه التهاب فروكش كرد ، كل بلوك 600 از مدار خارج شد.

مهندس بهروزان ، مدير بخش عمليات شركت پتروشيمي آبادان درباره اين حادثه به مجله زنده خبري گفت: “هيچ حادثه صنعتي وجود ندارد كه عوامل فردي در آن دخيل نباشند. ضخامت مخازن و لوله هاي صنعتي در واحد پتروشيمي بايد به طور منظم بررسي شود. وي افزود: “اگر ضخامت مخزني كه آسيب ديده بود به درستي بررسي و در تحقيقات پيش از حادثه گزارش شده بود ، آتش سوزي رخ نمي داد.”

24 ساعت پس از شروع آتش سوزي ، در ساعت 11 شب 29 ژوئيه 2016 ، دشوار است كه بگوييم پيرمرد مي تواند بلند شود يا نه. علوي ، مديرعامل فعلي پتروشيمي آبادان كه در زمان حادثه از مديران ارشد واحد نيز بود ، گفت: «توليد اصلي پتروشيمي آبادان انواع PVC است. توليد پي وي سي به ماده ديگري به نام VCM نياز دارد كه از گاز استخراج مي شود. بدون VCM ، پتروشيمي عملا تعطيل است و واحد پتروشيمي آبادان آسيب ديده اصلي ترين توليد كننده VCM اين پتروشيمي است. “برآوردهاي اوليه نشان مي دهد كه با قيمت هاي 1997 ، پتروشيمي ها تنها در چند ساعت آتش سوزي 70 ميليارد تن فولاد از دست داده اند.”

آقاي رضايي ، مدير روابط عمومي پتروشيمي آبادان نيز گفت: “پتروشيمي آبادان داراي مجوز از يك شركت آمريكايي است. بيشتر تجهيزات آن بايد از خارج از كشور تهيه شود و تحت تحريم هاي جامع قرار دارد. توليد داخلي تجهيزات به زمان و هزينه بيشتري نياز دارد و رعايت استانداردها بسيار مهم است. اين شركت آمريكايي به مكاتبات مديران پتروشيمي پاسخي نداد و از طرف ديگر اين واحد صنعتي در سالهاي گذشته بيش از سودآوري خود ضرر كرده است. “هيچ پولي ، هيچ شركتي وجود نداشت و بدهي هاي قبلي ، از پول مواد غذايي گرفته تا آب و فاضلاب ، روي هم انباشته شده بود.”

صنعت پتروشيمي دستخوش تغييرات مديريتي شده است. از زمان حادثه تا پايان همان سال ، سه مدير در پتروشيمي تغيير كردند. تغيير مديران و آمدن سرپرستان يكي پس از ديگري بازسازي را با مشكل روبرو كرد. برنامه تجديد ساختار هنوز مشخص نبود و اين شركت در حال پرداخت بدهي بيشتر براي پرداخت حقوق كارمندان خود بود و با وام هاي كلان ، فروش برخي محصولات جانبي و سهام در يكي از شركت هاي تابعه ، آشفتگي ها تا پايان دنيا ادامه پيدا نكرد. .

در ماه مه 1998 ، سرانجام تيم جديدي براي بازسازي كارخانه پتروشيمي تشكيل شد. مهندسان با سابقه طولاني در صنعت پتروشيمي با خريد مقادير اندك VCM از ساير پتروشيمي ها به طور موقت برخي واحدهاي پتروشيمي را راه اندازي مي كنند. پس از ماه ها مكاتبه ، مشخص شد كه براي بازيابي 600 واحد غيرممكن است به چيزي غير از توان داخلي اعتماد كنيم. طراحي مجدد تجهيزات سوخته آغاز شده است. سران جديد پتروشيمي تصميم گرفتند كه پيرمرد را احيا كنند. 250 ميليارد تن هزينه شده است. بازسازي به صورت شبانه روزي انجام مي شود. مخازن و اتصالات و بسياري ديگر از تجهيزات كه در آتش از بين رفته بودند ، بايد بازيابي شوند. آنچه كه مانده بود بايد دوباره تحت فشار قرار گيرد تا اطمينان حاصل شود كه مي توان به آنها اعتماد كرد.

البته بازسازي كار چندان آساني نيست. يك روز سيل از كار افتاد ، روز ديگر تاج فوران كرد ، اما پتروشيمي آبادان سرنوشت نوار هفت را تماشا مي كرد. اگر شركت از چرخه سودآوري فاصله بيشتري داشت ، وامها و بدهيهاي جمع شده در وضعيت بحراني قرار مي گرفت. اگر او نمي توانست هزينه نيروهاي توافق شده را بپردازد ، اعتراضات كارگران آغاز مي شود و ممكن است ظرف يك هفته وضعيت او بدتر شود.

اين پتروشيمي 103 ميليارد تن ضرر جمع كرده است. شركت بيمه هنوز ميزان خسارت ناشي از آتش سوزي را كه بين 120 تا 130 ميليارد تن تخمين زده شده ، پرداخت نكرده است. اما سرانجام ، با مهندسي معكوس هر آنچه در كشور مي توان توليد كرد و با واردات چندين برابر هزينه چيزهايي كه نمي توان توليد كرد ، در ژوئن 1999 ، 600 واحد از كما خارج شد و VCM را دوباره توليد كرد.

در دوره اي كه پتروشيمي آبادان درگير احياي مجدد بود ، علاوه بر زيان انباشته قبلي و وام ها و بدهي هاي بعدي ، نزديك به 300 ميليارد تن به دليل توقف توليد ضرر كرد. با اين حال ، اين شركت پس از 60 ماه ضرر در ماه اكتبر سودآور شد.

وي افزود: با تلاشي كه براي بازسازي 600 واحد انجام داده ايم و در واقع با كل توانبخشي پتروشيمي آبادان ، اكنون مي توان گفت پمپ هاي مورد نياز واحد كه با كمك مهندسي معكوس ساخته و نصب شده اند ، 100 درصد خودكفا هستند. مهندس حيرآبادي ، معاون توليد گفت. به صد رسيدم. پتروشيمي آبادان به دليل موقعيتي كه در صنعت پتروشيمي كشور دارد ، در بسياري از مناطق شكننده است و هم اكنون ساير پتروشيمي ها مي توانند از تجربيات ما براي استفاده از پمپ هاي توليد داخل استفاده كنند. “علاوه بر اين ، پتروشيمي آبادان حدود 20 درصد از كاتاليزورهاي مورد نياز را از داخل تأمين مي كند كه در اين صورت مي تواند زمينه را براي ساير پتروشيمي هاي كشور هموار كند.”

اول از همه ، مهم است كه بدانيم چگونه پيرمرد را از خط شكني باز دارد. آقاي خيرآبادي گفت: “تغييرات مديريتي و وضعيت ناسالم قبلي پتروشيمي باعث شده است كه از بسياري از فعاليتهاي اصلي نگهداري پتروشيمي غافل شويم. وقتي تصميم براي احياي كارخانه پتروشيمي گرفته شد ، اوضاع تغيير كرد. براي شروع ، ما يك پيمانكار در خارج از شركت استخدام كرديم تا تمام واحدهاي پتروشيمي را ضخيم كند. 55000 اندازه گيري ضخامت از تمام واحدهاي پتروشيمي براي تعمير يا تعويض لوله ها ، اتصالات ، مخازن و پمپ ها انجام شده است كه به دليل كاهش ضخامت در صورت لزوم ، ممكن است تصادفي باشد. اين چيزي بود كه اگر قبل از آتش سوزي با دقت انجام شود ، هزينه آنچناني براي پتروشيمي نداشت. علاوه بر اين ، ما تجهيزات محافظتي را براي همه لوله هاي زيرزميني پتروشيمي نصب كرده ايم تا عمر لوله ها را افزايش داده و از حوادث ديگري كه برخي واحدها را به طور موقت از ريل خارج مي كند ، جلوگيري كند. “آنچه در پتروشيمي آبادان انجام شد ، زنده شدن مردگان بود!”

مهندس علوي كه پس از تجربه چندين ماه سودآوري شيميايي نفت ، از 9 اسفند 97 مديرعامل پتروشيمي آبادان است ، قصد دارد در آينده نزديك وضعيت را بهبود بخشد. براي ارسال بيشتر از قبل ، ما سيستم تصفيه فاضلاب پتروشيمي را به روز كرديم تا به تعهدات زيست محيطي اين شركت عمل كنيم. علاوه بر اين ، ما تجهيزات را براي افزايش توليد گاز در پالايشگاه آبادان فراهم كرده ايم و اگر بتوانيم آنها را در پالايشگاه نصب كنيم ، هم مي توانيم تلفات برخي از گازهاي اسيدي پالايشگاه را كاهش دهيم و هم ميزان تأمين خوراك كارخانه پتروشيمي را افزايش دهيم. پتروشيمي آبادان مدت بسيار طولاني با ظرفيت بسيار كمتر از ظرفيت اسمي فعاليت مي كند. “اكنون با مجموعه اقدامات انجام شده طي دو سال گذشته ، مي توان اميدوار بود كه در ماهها و سالهاي آينده از اين سرمايه ملي بهتر استفاده شود.”

انتهاي پيام